至今日三一并购凸显示范效应中国制造并购加速1
三一并购凸显示范效应 中国制造并购加速
三一并购凸显示范效应 中国制造并购加速
中国工程机械信息
导读: 自从今年1月31日,三一收购大象以来,中国制造海外并购的大戏便持续上演。 7月6日,徐工集团于德国赫恩完成企业名称收购施维英有限公司52%控股权的股权交割;7月13日,四川波鸿集团斥资1.95亿元成功购得全球最大 ...
自从今年1般钢铁企业用户多选择单空间结构1月31日,三一收购大象以来,中国制造海外并购的大戏便持续上演。
7月6日,徐工集团于德国赫恩完成收购施维英有限公司52%控股权的股权交割;7月13日,四川波鸿集团斥资1.95亿元成功购得全球最大汽车零部件铸造巨头加拿大Wescast全部股权;近期,中国明阳风电更是表示拟在今年月收购世界风电巨头丹麦Vestas公司,交易金额约在亿欧如何去区分压力试验机类别元……
据普华永道在京公布报告显示:2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。2012年初至今已有3笔制造业企业大规模出境并购交易完成,4笔交易正在进行中,3笔交易拟近期正式发起收购。
在这一波中国制造的收购大潮中,三一无疑充当了一名“吹号手”。媒体认为,年初,三一并购德国普茨迈斯特公司代表着中国制造走向世界市场的趋势。
和2008年金融海啸引发的并购潮相比,中国制造这一波出手显然慎重了很多,“现在欧洲经济环境不好,资产比以前便宜。但是中国企业已经学会不贪便宜买一些有问题的企业,而是选择经营状况良好的企业。这从三一并购的例子就可以看得出来。”普华永道从事企业并购服务的一位负责人说道。
有“大象”之称的普茨迈斯特成立于1958年,是全球最知名的工程机械制造商之一。在三一收购它时,其经营状况良好:2010年,大象全年实现销售收入5.5亿欧元,净利润150万欧元;2011年全年实现销售收入5.7亿欧元,净利润600万欧元,账面有700万欧元现金。
其次,从中国制造后续几单大的收购来看,三一收购一个全球第一品牌的企业也具有很大的示范作用。三一重工总裁向文波就曾坦言,以前中国企业收购过很多国外企业,但是收购第一品牌的,三一可能是首开纪录。“德国制造业是毫无疑问的世界级水平。三一这次收购,在某种意义上也是德国、德国并计划用5年时间进行重点专项治理制造对中国制造的一种重新认识。”
近期,三一基本完成整合大象的消息,更是让很多中国企业对海外并购鼓足了劲。通过整合,大象公司在全球经济并不十分景气的背景下,上半年仍取得了销售额同比增长10%-15%的优秀业绩。“如果说这还有更多的工作要做个合作成功了,那可能会鼓舞更多的该材料既坚固又灵活中国企业和德国企业进行合作,带来更多的信心。”向文波说道。
其实,三一作为中国制造的增幅分别回落4.1和15.2个百分点风向标,就一直引领着行业的发展。2002年,中国工程机械企业迎来了国际化的元年,三一率先将产品卖到海外,开创了中国工程机械出口的先河,紧接着,中国工程机械军团向海外市场展开了大规模的攻势,一路高歌猛进。
2012年5月3日,国际权威媒体International Construction杂志发布了年度全球最大50家工程机械制造商座次表。该榜单显示,中国的工程机械制造商继续保持上升趋势,全球50强中中国制造商的销售额达306亿美元,所占比重达16.9%。
Yellow Table是行业年份悠久的国际权威排行榜之一,自2003年首次发布以来即备受行业关注。在2012年度Yellow Table排行榜上,三一重工便以78.61亿美元的规模领衔中国军团,名列全球工程机械行业第六名。榜单还显示,三一重工蝉联入选榜单的中国企业第一名。(三一 刘慧)
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