徐州铁通圆满承办江苏铁通班组建设暨企业文化示范点推进会
近日,江苏铁通班组建设暨企业文化示范点推进会在徐州分公司圆满召开。13个地市分公司的工会主席和部分地市分公司党委(党支部)书记、副书记以及省公司党群部全体参加会议。省公司党委副书记、工会主席陈湖出席会议并作讲话。
陈书记指出,召开本次会议的初衷可以用“看、学、想、找、干”五个字来概括。“看”就是看先进单位的企业文化示范点创建和班组建设效果;“学”就是学习精华,得到启示,明确本单位两项工作的定位和特色,并找准工作切入点;“想”就是要反思自己差距在什么地方;“找”就是找问题,找差距的根源所在;“干”就是如何去干,如何使得企业文化建设和班组建设这两项工作更上一层楼。这是最重要的,也是本次会议的最终目的。
陈书记强调,目前班组建设工作存在“四个不”现象,即精力不集中,发展不平衡,能力不匹配,投入不到位。下一阶段的班组建设工作,必须遵循“党委领导、行政支持、工会牵头、全员参与”的十六字方针,党政工团全力配合,上下统一思想,形成合力,齐抓共管。特别是要做到“三个层面抓重点,思想工作抓落实”。“三个层面抓重点”就是组织层面负责统一协调,整体推进;管理层面通过抓制度化整章建制,通过抓规范化强基达标;基础层面加大硬件投入,加强班组长培训。“思想工作抓落实”就是思想工作要提高重视程度,加强对班组建设的投入与培养;规章制度和作业流程要落到实处;培训效果、人才培育、骨干培养要到位;同时,还要营造和谐的班组建设环境。
最后,陈书记明确了工会组织近期必须做好的六项重点工作。一是抓好班组建设工作;二是跟踪“三不让”工作开展情况;三是跟进企业文化示范点创建工作;四是职代会的相关准备工作;五是春节前各单位文体活动的开展;六是羽毛球团体赛的组织与选拔。
会上,与会人员就企业文化示范点建设情况和班组建设情况进行了交流。期间,还实地参观了徐州市东分局、客服中心、协同中心等三个部门的班组建设情况。
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