【消息】六轴产销双过半发展势头好

六安轴承厂上半年，产、销实现“双过半”，完成工业总产值、销售收入分别同比增长18%、15%，职工收入同比增长8.8%。企业保持稳步发展的势头，为实现年度奋斗目标打下了坚实的基础。 ——生产运作创历史最好水平。新年伊始，生产调度指挥抓紧防松，厂办牵头开展劳动纪律检查，元月份完成工业总产值300.3万元，扭转了春节期间习惯性的生产滑坡局面，实现了首月、首季开门红。上半年月均产值超300万元，总产值增加277.22万元，五个轴承生产车间累计工时同比增长27.12%，实现利润63.8万元，兑现奖金44.6万元。轴承、粉末、纺机、外协产值实现全面增长。 ——销售工作开拓了新局面。销售总公司认真实施激励政策，从年初抓起，强化指挥、细化考核，加快节奏、开拓新用户。上半年实现资金回笼2861.4万元，同比增长13.8%，抹账入库钢材565吨，同时坚持“现款第一”，使资源配置向现款回笼倾斜，实现现款回笼1668.1万元，同比增长42%。上半年，全厂实现现款回笼1753.7万元，为企业发展和职工生活稳定提供了有力的保证。 ——主导产品“LZ”轴承被评为“放心品牌”。企业主产品“LZ”牌轴承顺利通过行检，入选国家技术质量监督局、中国质量检验协会出版的《2001年“3·15”企业产品质量售后服务承诺》名录，被评为“放心品牌”。产品各项质量指标取得新的突破：主、全项合格率均达100%，综合废品率同比下降0.6个百分点，废品损失同比减少10.3万元，废损水平降到历史最低点。 围绕厂部提出的“产品质量上水平”的质量目标，经营办重新制定了《轴承产品质量考核规定》，加大等级品考核，一次交检合格率的考核力度，注重工序验收和外购外协质量验收，各车间强化了内部考核制度，质管办对各车间质量考核体系进行了一次内部审核，技术、质检、质管办等部门深入现场解决实际问题，通过三个月的运行，各车间工艺管理水平普遍提高，A级品率平均达到95.6%，提高近3个百分点，滚子与金工两个车间A级品率提高10个百分点以上。 ——注重工艺创新。长期以来，表面精度差，内在质量不高，一直困扰着产品质量水平。针对这一状况，厂部从源头抓好，今年上半年完善人才政策，陆续出台了《六安轴承厂加强人才工作的决定》、《关于设立“科学技术进步突出贡献奖”的决定》、《关于开展技术进步项目招标的通知》等文件，以激励机制推行工艺创新，营造了群众性技术革新的氛围，一时间，职工的积极性和创新空前高涨，技改项目层出不穷。一是技术开发公司研制的2台套圈抛光机投入使用，有效提高了套圈外观质量，目前该公司又研制了第二代抛光设备并进入试制阶段；二是磨工车间接标内圈滚道超精项目，对闲置的VMGC250设备进行改造（此设备为深沟球轴承超精磨床），两个月来，通过对10多个品种内圈滚道的试磨，取得较为理想的效果。三是滚子车间提出了滚子光饰方案，项目已通过厂部评审，厂部决定投入20万元购买有关光饰设备，计划四季度全面实施。四是厂维修安装公司接标的“Q42-500剪切机压紧装置改造”项目在设计方案通过初评后，正在紧张的实施过程中。今年技改项目的显著特点是：立足内在质量、提高制造水平，注重实际效果，为企业研制开发加强型低噪音调心滚子轴承奠定基础。 年5月，中国轴承工业协会在北京召开“十五”发展规划工作会议，制定出台《轴承行业“十五”发展规划纲要》，列出行业“十五”重点固定资产投资项目13项，其中“冶金矿山、石油化工机械轴承”项目规划总投资3.5亿元，建议9家企业进行重点改造，六安轴承是其中之一。面临新的机遇，该厂立足当前，加快推进体制改革，决心坚定不移地圆满实现年度奋斗目标，为争取“十五”发展的早日实现而奋斗！

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