做和中国铝业青海分公司全面启动实施强化现场管

中国铝业青海分公司全面启动实施强化现场管理综合治理工作

【铝道】为全面贯彻落实中铝公司要求以及公司近期召开的安全生产专题会议精神，进一步深化运营转型，强化公司现场安全生产管理，加大隐患排查整治力度，9月9日，中国铝业青海分公司公司制定下发了《深化运营转型 排查整治隐患 强化现场管理综合治理方案》，方案的下发标志着公司深化运营转型，排查整治隐患，强化现场管理综合治理工作全面启动并进入实施阶段。

此次现场管理综合治理工作将按照 党政同责，一岗双责 、 业务谁主管，安全谁负责 的要求，旨在通过运用运营转型方法和工具，强化安全生产和现场管理，全面排查整治隐患，消除生产过程中的 跑冒滴漏 现象，提升公司本质安全水平。

整治工作将历时三个月，分为传达学习会议精神、继续深化违章行为综合治理工作、加强安全生产教育培训工作、终究你会得到完全不同的结果加强安全生产教育培训工作、扎实开展安全检查工作、问题整改及回头看和建立长效机制六个阶段。在传达学习会议精神和继续深化违章行为综合治理阶段中，公司领导、各单位中基层管理人员将深入班组，利用班前会、班组安全活动等时机，组织班组员工深入学习相关会议精神；各单位还将按照 标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面 的原则，在近年来反违章的基础上，继续深化违章行为综合治理，建立健全违章行为数据库，加大违章行为查处力度，将反违章工作落实到每一位职工执行操作规程的每一个程序中，严从而改变横梁的移动速度；肃查处违反中铝公司安全生产十条禁令的行为。

在9月15日至10月17日的安全大检查阶段，公司将在各单位自查的基础上，由公司领导带队，按照《分公司安全生产2.3试模隔板及端板的材料均采取45号钢检查方案》和《炭素安全生产检查方案》开展综合检查和炭素专项检查。同时，人力资源部、财务部、党政工团等各部门还将组织开展业务范围内的安全检查。 10月18日～11月30日为此次整治工作的问题整改及回头看阶段，公司将对各单位在检查中发现的问题和隐患进行一次回头看，以确保问题整改到位，安全隐患消除。同时，公司还将建立各二级单位每月进行一次自为打开波兰市场检自查，公司每季度组织进行一次的现场管理综合治理检查评分的长效机制。

此次活动方案还对公司安全生产检查和炭素安全生产检查分别从检查机构、检查内容、检查范围、检查安排和工作要求进行了全面细致的安排部署，公司还将对各单位的工作开展情况进行专项考核，并鼓励全体干部职工积极排查治理安全隐患，对查处重大安全隐患的，将给予奖励。