FMC固定与移动融合的涵义分析是嘛

FMC固定与移动融合的涵义分析

摘要：首先回顾了固定与移动融合的历史背景。并对当前其发展主要驱动力进行了重点分析。给出了固定与移动融合的具体涵义，阐明了其发展的关键要素。

关键词：FMC；FMS；IMS；Bluephone

1、前言

FMC(固定与移动融合)是目前业界关注的热点之一，已经成为下一代络的一个重要特征，对络、业务、电信运营等方面产生了重要的影响。业界对FMC的看法多有不同，因此需要对FMC进行一下深入、广泛的分析，进而澄清FMC的概念和发展趋势。

2、FMC发展的背景和驱动力

FMC成为业界关注的热点，主要有三方面背景因素在推动，包括：移动业务的迅猛发展(如移动对固定的替代)、络技术的创新(如多媒体子系统等)、运营商运营思路的变化(全业务运营体系构建)等。

2.1FMS与FMC

不论是国外还是国内，FMS(移动对固定的替代)都是通信行业的一个重要发展趋势。在欧洲，目前12%的欧洲家庭只使用移动，而高达25%的欧洲人在考虑家中不使用固定而只使用移动。

同样，在我国FMS的趋势也非常明显，不论是通话用户数还是业务量移动通信的增长都明显高于固定用户，如图1所示。

图1我国用户及业务发展趋势

据Gartner对全球市场的估计，到2009年主要有以下变化：

●全部主叫时间的75%将是移动通信，而2004年只占20%；

●现有的PSTN用户35%将不再使用传统的PSTN通信，他们将依靠移动通信或VoIP服务；

●来自消费者的PSTN业务收入将下跌40%。

从目前的情况来看，由于移动业务增长迅猛，一方面对固定业务产生了明显的替代，另一方面也推动了固定和移动的融合。当前为应对FMS所做的FMC方面的努力主要是由固定运营商推动的，最典型的例子是英国电信推出的Bluephone。

英国电信在英国本土市场的主营业务在固领域，由于固业务的饱和以及异质竞争最大限度地减缓热应力的紧缩和拉伸反应，英国电信在寻找新的业务增长点。英国的移动市场竞争也很充分，有4个GSM运营商，而英国电信是Vodafone的最大的MVNO(移动虚拟络运营商)。

英国电信Bluephone的业务实现方式如下：当持有GSM/Bluetooth双模终端用户处于Bluetooth AP覆盖范围时，将自动启动Bluetooth单元并通过Bluetooth AP把话音与数据业务接入英国电信的宽带络；而当用户漫游到Bluetooth AP覆盖范围外时，则自动切换到GSM移动络中。

2.2络技术的创新

IMS被认为是推动FMC发展最重要的技术动力之一。IMS由3GPP提出，ETSI TISPAN将其引入固定络的NGN架构中，目前固定与移动融合的络被认为基于IMS架构。

无论3GPP中的IMS，还是TISPAN NGN中的IMS，承载都是基于分组交换的，控制层构架也完全相同用水平尺靠在摆杆侧面调剂机体左右水平，为固定移动络的物理融合提供了可能性。

在IMS构架中，业务层和控制层是完全分离的，为固定和移动生成统一的业务逻辑创造了便利条件。此外，在IMS构架中设置了统一的数据库HSS，不但满足移动的移动性管理需求，也能够实现固定终端的游牧。

虽然IMS非常重要，但是FMC不等于IMS：

●IMS只是FMC中实现会话控制功能融合的一种技术方案；

●FMC不需要等到IMS的成熟才开始部署；

●IMS可以做到与接入无关，但是并不是说本身支持各种接入。

此外，在降低CAPEX和OPEX方面来说，融合的核心并不是重点：

●在整投资中，核心的投资占的比重很小；

●随着人力成本上升，承载和管理层面的融合越来越重要；

●在提供融合业务的体验方面来说，可以通过业务平台的统一来实现，不依赖与核心的融合。

并且，除了IMS以外，目前固定与移动融合相关的络技术都已经成为技术发展的热点和焦点，包括：

●WLAN和GSM/WCDMA的融合；

●无线宽带接入的快速发展；

●支持固定与移动统一的业务平台及其标准；

●支持固定与移动的统一的业务支撑系统及管系统；

●多模终端技术等。

2.3运营商运营思路及运营模式的变化

随着FMC研究的进一步深入使视察舒适，FMC被公认为通信发展的主要趋势之一。目前世界上一些先进的综合运营商公司已经把FMC作为公司整体发展的战略来考虑，在这方面全业务运营商最具代表性，如法国电信和意大利电信。

从法国电信当前的经营数据可以发现，该公司的移动通信收入占比在上升而固定业务收入占比在下降。因此法国电信试图通过一系列整合资源计划，包括固定和移动融合，来维持公司业绩的增长。具体包括：

●2002年12月，法国电信提出“FT Ambiton 2005”计划，确立公司未来3年的发展目标，其核心是通过开放有潜力的运营领域(移动通信、互联和宽带)，推动各项业务的融合，进而促进公司业绩的整体提升。个人用户类业务包括：Livebox/Family Talk/Livephone/Mobile Connected等，企业用户类业务包括：Business Talk/Business Everywhere Multimedia等。

●法国电信通过旗下的四大专业电信公司，推出“共享更聪明的解决方案”，整合Wanadoo和Orange这两大系统资源，向企业和个人用户提供全面的固定和移动的数据、话音通信。并通过创建融合通信软件包，形成统一的多业务接入门户，完善用户的融合业务接入感受。

根据法国电信制定的目标，到2008年，融合业务收入将占公司总收入的5%-10%；统一的业务门户覆盖所有欧洲用户；具有200万部IP终端，其中30%具有移动特征；超过1200万宽带用户，其中800万Livebox用户；企业融合业务收入超过200万欧元。

从法国电信的全业务整合可以发现，固定移动融合类的新业务提供模式带来了组和业务提供的灵活性，它需要打破传统络和业务的运营管理模式，探索新型商业模式。在FMC业务环境下，业务和络相对独立提供、独立发展，业务用户、络运营商、业务和应用提供商、内容提供商、业务代理商、业务批发商、ISP等各种角色都可以参与到业务提供和业务市场中来。

●业务用户可以订制自己的个性化业务；

●络提供商为业务提供安全可靠的通信络基础设施；

●业务和应用提供商则可以充分发挥自己的优势，为用户提供各种差异化和有竞争力的业务和应用；

●内容提供商则为络和业务提供更加丰富、更加专业的内容，进一步提升服务水平；

●业务代理商和业务批发商则为业务销售提供了畅通的渠道。

从整体上来看，为适应FMC的发展，公司的运营理念逐步从以业务/络为中心，转变为以“客户为中心”。因此对用户的接入也从络接入，转变为业务接入，从而促使支撑、运维、管理系统进行全面变革。

2.4FMC的驱动力

最近，FMS的发展、BT的Bluephone、IMS等成为推动FMC发展的重要标志或动力，一些先进的运营商则更进一步，围绕着FMC进行运营体系、业务体系的整体变革。

从根本上讲，用户的需求仍然是推动FMC发展的基础驱动力，运营商自身的发展、FMS的发展、移动络与固定络的架构趋同是推动FMC发展的重要驱动力。具体如图2所示。

图2FMC的驱动力分析

3、FMC的涵义分析

3.15年前对FMC的定义

5年前，ETSI FMC特别组给出了一个有关FMC的具体定义：

“Fixed and Mobile Convergence (FMC) is concerned with the provision of network and service capabilities, which are independent of the access technique. This does not necessarily imply the physical convergence of networks. 依托衢州产业基础和宁波在建项目It is concerned with the development of converged network capabilities and supporting standards. This set of standards may be used to offer a set of consistent services via fixed or mobile access to fixed or mobile, public or private networks.”

从上述定义来看，FMC关注的是独立于接入技术的络和业务能力，并不一定指络的物理层面的融合。它指出了FMC的基本特征，即通过固定、移动、公共或私有的络提供一系列连续的服务。

随着技术和市场的发展，当前FMC涵盖的范围更加广泛。相对而言，ETSI的定义是相对狭义的FMC定义。

3.2对当前FMC的涵义分析

通过对当前FMC发展现状和趋势的分析，本文给出FMC的涵义如下：

●FMC发展最终可以达到的目标是通过络对用户的无缝感知，为用户提供无处不在的通信体验。即FMC最终反映的是用户内在通信需求的满足；

●FMC是一个不断发展的过程，反映在不同的发展阶段上，FMC的需求和重点有所不同。最终FMC的发展将融入NGN的整体架构中；

●FMC是从用户需求出发，因此其发展过程中涵盖了业务应用、接入与终端、核心络等多个层面的融合(更准确的说，络、业务等层面可以说是融合，接入层面是各种接入技术的综合发展)，并推动运营和管制的相应调整。

FMC本身是一种趋势，并且涵盖了多个层面的融合，因此从不同角度对FMC的理解是不同的。从络技术角度看FMC是手段，从用户层面看FMC是体验，从运营层面看FMC是有效利用手段提供用户体验的不断发展过程。

FMC涵盖的各个层面及关键要素如图3所示。

图3FMC的关键要素

4、FMC的发展进程分析

从简单的业务捆绑、综合智能、综合业务与服务到接入能力的融合、以FMC为核心的业务运营、IMS及其统一的业务平台，最终迈向无缝的连接和连续的会话，FMC将是一个不断发展的过程。

FMC发展进程的示意如图4所示。

图4FMC发展进程示意

以上的FMC发展进程主要是示意性的。事实上FMC的发展与运营商本身的特征关系更为紧密，不同的运营商，其FMC进程可能会有很大差异。

5、结束语

我们认为FMC将是综合运营商在当前和不远的将来为应对挑战所采取的必然选择。这些挑战包括：语音收入的下降(尤其是固话收入)、价格向价值的回归、IP和分组化、ICT的发展、新的商业模式，更加开放的市场环境及行业和产业融合使运营商沦落为管道提供商的可能等等。为此，运营商必须重整和创新其络与业务平台、门户、用户服务与营销，降低CAPEX和OPEX，提升竞争力，为迎接挑战做好基础性的准备工作。FMC是这些基础性工作的重要部分。(end)